実は戦略と言う言葉にしなくても
経営学や政策、戦略や戦術と言ったものは
全て先人が経験したことです。
それを、成功事例や 考え方のお手本として
後世に伝えるために文章化したものです。
そうです・・・先人たちの工夫に倣うのです。
店舗販売の世界でも
年商1億円のお店は年商5千万円の時の苦労や壁を
覚えています。
50店舗のお店は10店舗の時の苦労や壁だったことを
覚えているものです。
「成長の踊り場」と言う言葉をよく聞きますが
企業の成長サイクル「創業期・成長期・成熟期・衰退期 」
降りエスカレーターから次の昇りエスカレーターに
乗り換えるまでのその間隙ことを「成長の踊り場」と言います。
コンサルタントが成長が止まってしまった企業の
その前後の経過観察をすると
経験からその踊り場はどう突破するのが良いか
簡単に見えてきます。
それは、先人の誰かが 既に経験した
踊り場だと 分かるからです。
全く同じ対応をしなくても
ほぼ難なく通過するための準備や社内対応も予測できます。
企業現場を実業で、コンサルは虚業だ!
という人がいますがコンサルもこういう
企業成長の過程を経験し知っています。
結構、面白いビジネスなんです!
そういったことを勉強したい経営者や
コンサル志望者のために目下テキスト化を進めています。
あるボランタリーグループに
近々リモートで「戦略ウェッビナー」を実施しますので
動画をご希望の方に 差し上げます。
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